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Vol.04 廣田 暁夫 様

Vol.04 廣田 暁夫 様

物件再生

物件DATA

松山市鷹子町 2004年3月築 鉄筋コンクリート造

興味のなかった不動産経営

 

不動産投資を始めたきっかけは松山市出身の祖母が松山市に不動産を所有しており、その物件の稼働率が低下し、25歳の時に不動産事業を祖母より継承したことがきっかけです。

それまで色々な職種を経験してきましたが、不動産経営自体に興味はありませんでした。実際不動産経営をしてみると「座っているだけでお金が入ってくる何ていい商売だ(笑)」と思っていました。しかし不動産経営を行い10年経ちますが不動産経営は「人と人とのつながり」で成り立っていると実感しています。

 

入居率0%→入居率100%

アート不動産に管理を任せる前は、地場大手の管理会社さんに管理を委託しておりました。しかし私が事業を引き継いだ際に、8戸中、入居が2戸という状況で、そこから退去も重なり結局は入居が0戸という状況に陥ってしまいました。物件の視察を行うと、前管理会社は物件の維持管理も出来ておらず、このままではだめだと思い、新たな管理会社を探し始めました。祖母に相談すると「城東・城南エリアの斡旋に力があり久米が創業地であるアート不動産が良い」という事になりアート不動産に管理を委託することを決定しました。

アート不動産に管理を委託してから吉田社長と二人で色々な打ち合わせを重ね、物件の悪い所を潰していき、物件を再生させました。その結果、管理を変更してから1年も経たず満室まで持っていくことが出来ました。

 

アートらしさを失わない

今まで他の所有物件も合わせて色々な管理会社さんと付き合ってきましたが、その管理会社によって色々な色があります。アート不動産の良い所は、オーナーと二人三脚で不動産経営を行っていくことが出来る所だと思います。仲介店舗・管理部署・売買部署があり1つの会社で不動産に関する全てのことが完結出来るのも良い点ですね。

最近は管理戸数も増えて行っているのが外から見ていても分かりますが、基本的なことを疎かにせず、オーナー、一人一人と向き合う「アートらしさ」を失って欲しくないです。今まで当たり前に出来ていたことが出来なくなくなるのは、問題だと思います。それは私だけでなくアート不動産の家主様、みんなが望んでいる事です。

最近は県外の家主様が増えているとお聞きし、私も県外に住んでおりますが遠隔オーナーの立場にたった管理を行い、全ての家主様のサービスの均一化に取り組んで欲しいです。

あとはアート不動産の管理主導でオーナー会を発足し、そこで色々な意見を取り入れて欲しいですね(笑)そこで言いたいことを言わせてもらいます(笑)